ارتقای گردشگری ویتنام متمرکز بر تحول دیجیتال

کسب‌وکارها باید برای ارتقای گردشگری ویتنام بر تحول دیجیتال تمرکز کنند.
نشریه الکترونیک جهان گردش- در چارچوب بازسازی اساسی صنعت گردشگری جهانی، تحول در بخش گردشگری ویتنام دیگر یک گزینه نیست، بلکه یک ضرورت برای کسب‌وکارها است. بر این اساس، کسب‌وکارها باید تحول دیجیتال را تجربه کنند، گردشگری سبز را توسعه دهند و مدل‌های مدیریتی نوآورانه‌ای را برای ارتقای جایگاه صنعت گردشگری ویتنام به کار گیرند

نمایندگان، راهکارهایی را برای توسعه صنعت گردشگری در سال ۲۰۲۶ به اشتراک گذاشتند.
بعدازظهر ششم فوریه، در سمیناری با عنوان «گروه گردشگری سایگون – استراتژی تا سال ۲۰۳۵: فرصتی طلایی برای تحول، پیشرفت و توسعه»، بسیاری از نظرات حاکی از آن بود که صنعت گردشگری با «پنجره‌ای از فرصت» بزرگ روبرو است، زیرا تقاضا برای تجربیات، آرامش و کاوش در فرهنگ محلی همچنان رو به افزایش است. با این حال، مزایای منابع یا مقیاس امکانات اقامتی دیگر تنها عوامل تعیین‌کننده نیستند؛ قابلیت‌های مدیریت مدرن، زیرساخت‌های دیجیتال و کیفیت منابع انسانی، پایه‌های ایجاد رقابت پایدار هستند.
از منظر تجاری، خانم نگوین تی آنه هوا، دبیر حزب و رئیس هیئت مدیره گروه سایگونتوریست، اظهار داشت که استراتژی سال 2035 باید در جهت گیری کلی توسعه شهر هوشی مین و کل کشور قرار گیرد. بر این اساس، این فرصتی برای بررسی جامع مدل توسعه فعلی است و از این طریق یک چشم انداز بلندمدت ایجاد می‌شود که با نقش رهبری شرکت‌های دولتی در بخش‌های کلیدی اقتصادی همسو باشد.
خانم نگوین تی آنه هوآ اظهار داشت که در زمینه رقابت جهانی فزاینده و شدید، تحول یک الزام اجباری است. این فرآیند نه تنها باید شامل کاربرد فناوری باشد، بلکه باید تغییرات عمیقی را در تفکر مدیریتی، مدل‌ها، سازمان و نحوه ایجاد ارزش در اکوسیستم اقتصادی و گردشگری نیز در بر بگیرد. بدون تغییر، حتی اگر در حال حاضر در موقعیت پیشرو باشیم، عقب خواهیم ماند.
از منظر سیاست‌گذاری، دانشیار دکتر تران هوانگ نگان، عضو پارلمان و عضو شورای ملی مشاوره سیاست‌های مالی و پولی، خاطرنشان کرد که شرایط جدید نیازمند بازسازی جامع صنعت گردشگری است. بر این اساس، مزایای رقابتی فعلی به طور فزاینده‌ای به پلتفرم‌های دیجیتال، توانایی اتصال اکوسیستم‌ها و میزان شخصی‌سازی محصولات و خدمات بستگی دارد.
در عین حال، دانشیار تران هوانگ نگان پیشنهاد کرد که ارکان توسعه در مرحله بعدی باید بر اصلاح حکومتداری، بهبود بهره‌وری سرمایه‌گذاری، جذب و حفظ استعدادها و کاهش جسورانه حوزه‌های ناکارآمد برای بهینه‌سازی منابع متمرکز شوند.

گردشگران خارجی در پایان سال به تعداد زیاد با کشتی‌های کروز به ویتنام می‌رسند.
در کنار نیاز به تحول مدل کسب‌وکار، آموزش منابع انسانی به عنوان یک پایه بلندمدت در نظر گرفته می‌شود. پروفسور نگو تی فونگ لان، رئیس دانشگاه علوم اجتماعی و انسانی (دانشگاه ملی ویتنام، شهر هوشی مین)، معتقد است که آموزش گردشگری سبز و دیجیتال باید با رویکردی میان‌رشته‌ای و یکپارچه اجرا شود. برنامه‌های آموزشی باید دانش مدیریت پایدار، فناوری دیجیتال، مهارت‌های تحلیل داده‌ها و درک عمیق از مسائل اجتماعی-فرهنگی و مسئولیت‌پذیری جامعه را با هم ترکیب کنند. فراگیران نه تنها باید به مهارت‌های حرفه‌ای مجهز باشند، بلکه باید از تفکر نوآورانه و توانایی انطباق سریع با بازار جهانی نیز برخوردار باشند.
به گفته کارشناسان گردشگری، تنها زمانی که نیروی کار به طور کافی برای دوران سبز و دیجیتال آماده شود، صنعت گردشگری می‌تواند جایگاه خود را در نقشه منطقه‌ای و بین‌المللی ارتقا دهد. تحول فقط مسئله‌ای برای مشاغل انفرادی نیست، بلکه فرآیندی برای تغییر شکل کل صنعت است – از سیاست‌ها و آموزش گرفته تا طراحی محصول. این یک لحظه حیاتی برای گردشگری ویتنام محسوب می‌شود تا به طور فعال وارد یک چرخه توسعه جدید، پایدارتر و عمیق‌تر شود./ .vietnam.vn
منبع: https://baotintuc.vn/du-lich/doanh-nghiep-can-tap-trung-chuyen-doi-so-de-nang-tam-du-lich-viet-20260206192919921.htm
/ ویتنام
vietnam.vn